Eva-Christin Ernst
Teamleiterin & Senior Projektmanagerin | Erneuerbare Energien & Infrastruktur
Berufliches Profil
- Führung & Entwicklung: Disziplinarische Teamführung & Mentoring, Prozessoptimierung, Betriebliche Integration
- Projektabwicklung & Steuerung: End-to-End-Infrastrukturrealisierung, VOB-Vergabe, HOAI-Leistungsphasen, Fördermittelverwaltung, Modernisierung städtischer Liegenschaften
- Stakeholder-Management: Abstimmung öffentlicher Behörden, Auftragnehmerkollaboration, Schnittstellenmanagement
- Technische Fachexpertise: Erneuerbare Wärme- & Kälteversorgung, BHKW-Systeme, Wärmepumpen, Solarthermie, Energiesystemtechnik
Berufserfahrung
Teamleiterin & Projektmanagerin
Berliner Stadtwerke KP GmbH — Berlin | Januar 2022 – heute
Führt ein Projektmanagement-Team bei der Realisierung komplexer Wärme- und Kälteinfrastrukturprojekte im Berliner Kommunalportfolio. Vollständige Verantwortung für Implementierungssteuerung, Bauausführung, Inbetriebnahmekoordination, Betriebsüberführung und abteilungsübergreifende Stakeholder-Abstimmung.
Wesentliche Erfolge:
- Teamführung: Leitet ein Team von Projektmanagern, das Bauüberwachung, Inbetriebnahme, Auftragnehmerkoordination und Betriebsübergaben über MW-skalige Energieinfrastrukturprojekte hinweg verantwortet.
- Infrastrukturportfolio: Projektdurchführung für öffentliche Einrichtungen — Polizeidienststellen, Krematorien, Feuerwehrwachen, Schulen, Wohnquartiere und Kommunalliegenschaften.
- Krematoriums-Modernisierungen: Erfolgreich abgeschlossene Gesamtenergiemodernisierung der beiden größten städtischen Krematorien Berlins (Baumschulenweg und Ruhleben) von der Planung bis zur Betriebsübergabe: inklusive Abwärmenutzung, Absorptionskälte, HLK-Erneuerung und Fördermittelverwaltung.
- Prozesse & Standards: Einführung standardisierter Projektreviews, Lessons-Learned-Formate, Inbetriebnahme- und Übergabeprozesse zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Koordination.
- Betriebliche Integration: Aufbau nachhaltiger Übergabestrukturen zwischen Projektentwicklung, Projektdurchführung und technischem Betrieb.
- Stakeholder-Koordination: Abstimmung komplexer Akteurskonstellationen — öffentliche Behörden, Netzbetreiber, Beschaffung, Recht, Auftragnehmer und Betrieb.
Projektmanagerin
Berliner Stadtwerke KP GmbH — Berlin | April 2019 – Dezember 2021
Eigenverantwortliche Steuerung komplexer Wärme- und Kälteinfrastrukturprojekte für kommunale und Wohnbau-Stakeholder: von der technischen Umsetzung über die Betriebsimplementierung bis hin zur Betriebsübergabe.
Wesentliche Erfolge:
- End-to-End-Projektrealisierung: Selbstständige Projektleitung über alle Phasen: Planung, Umsetzung, Stakeholder-Koordination und Betriebsübergabe.
- Kaufmännisches Management: Vollständige Verantwortung für Budgetkontrolle, Terminsteuerung und Auftragnehmer-/Kundenkommunikation.
- Quartier Rollberg: Eigenverantwortliche Gesamtleitung des kreislauffähigen Energiesystems (Solarthermie, Multi-Quellen-Wärmepumpen, BHKW, saisonaler Erdspeicher) von der Vertragsentwicklung bis zur Betriebsübergabe.
- Polizeipräsidium Friesenstraße: Umsetzung und Zentralisierung der Wärmeversorgung im laufenden Sicherheitsbetrieb des Polizeipräsidiums.
- Betriebsstrukturen: Aufbau grundlegender Strukturen für das technische Betriebsmanagement sowie Unterstützung bei der Einführung von Projektmanagement-Software.
Projektleiterin
beta GmbH — Berlin | November 2017 – März 2019
Leitung der Projektabteilung für dezentrale BHKW-Infrastrukturprojekte: technische Projektabwicklung, kaufmännische Steuerung, Kundenmanagement und Teamführung.
Wesentliche Erfolge:
- Abteilungsführung: Übernahme der disziplinarischen und fachlichen Gesamtverantwortung für die Projektabteilung.
- Kaufmännisches & Vertragsmanagement: Kostenkontrolle, Wirtschaftlichkeitsbewertungen, Kundenvertragsverhandlungen und Dienstleistereinkauf.
Projektingenieurin
beta GmbH — Berlin | Dezember 2015 – Oktober 2017
Technischer Betrieb, Modernisierungsprojekte und Betreiberpflichten für dezentrale BHKW-Anlagen im Wohn- und Gewerbeportfolio.
Wesentliche Erfolge:
- Anlagenmodernisierung: Planung und Koordination von Erneuerungs- und Aufrüstungsmaßnahmen an BHKW-Wärmeanlagen inkl. Bauüberwachung.
- Betriebsoptimierung: Entwicklung von Optimierungskonzepten, Monitoring von Betriebskosten und technischer Anlagenleistung.
Projektingenieurin
Theilen Maschinenbau — Varel | Mai 2014 – November 2015
Engineeringeinsatz und Abwicklung industrieller Trocknungsanlagenprojekte für internationale Kunden aus Chemie und Lebensmittelverarbeitung.
Wesentliche Erfolge:
- Systemauslegung: Anforderungsanalyse und technische Auslegung industrieller Trocknungsanlagen für internationale Auftraggeber.
- Kaufmännische Koordination: Angebotserstellung, Kalkulation und Lieferantenkoordination zwischen Einkauf und Engineering.
- Inbetriebnahme: Internationale Reisen zu Projektstandorten für Anlagenabnahme und Kundenübergabe.
Ausbildung
M.Sc. Erneuerbare Energien
Carl von Ossietzky Universität Oldenburg — Oldenburg | Oktober 2012 – März 2014
Gesamtnote: 1,70 (sehr gut)
Schwerpunkte: Windenergie, Leistungsprognosen, Netzintegration, Energiewirtschaft. Masterarbeit bei overspeed GmbH: MATLAB-Simulation eines Wind-Wasserstoff-Speichersystems zur Netzintegration in Victoria und New South Wales, Australien.
B.Eng. Maschinenbau
Jade Hochschule — Wilhelmshaven | September 2008 – März 2012
Gesamtnote: 1,83 (sehr gut)
Schwerpunkte: Anlagentechnik, HLK, Solarthermie, Thermodynamik. Bachelorarbeit am Institut für Solarenergieforschung Hameln (ISFH): Dauerstandfestigkeit und Wärmedurchgangsuntersuchungen an Flachkollektor-Randversiegelungen inkl. FEM-Simulation (Heat2).
Internationale Erfahrung
| Zeitraum |
Tätigkeit |
Organisation |
Ort |
| 02/2013 – 03/2013 |
Visiting Research Trainee |
University of Victoria / IESVic — West Coast Wave Initiative |
B.C., Canada |
| 07/2007 – 04/2008 |
Work & Travel |
— |
Neuseeland |
Weiterbildung & Zertifizierungen
| Jahr |
Kurs |
Anbieter |
| 11/2025 |
Grundlagen einer erfolgreichen Personalentwicklung |
Haufe Akademie |
| 07/2025 |
ChatGPT & KI im Projektmanagement effektiv nutzen |
Haufe Akademie |
| 11/2024 |
Effektives Zeit-, Selbst- und Stressmanagement |
Haufe Akademie |
| 10/2024 |
Führen mit Werten – Stabilität & Präsenz |
Lohmarer Institut für Weiterbildung |
| 07/2024 |
Zielprozesse entwickeln, einführen und messen |
Haufe Akademie |
| 10/2023 |
Abwicklung von Bauleistungen (VOB/B & VOB/C) |
BPM BauProjektManagement |
| 09/2023 |
Rhetorik für Führungskräfte |
Haufe Akademie |
| 06/2022 |
Teams führen und entwickeln |
TÜV Nord Akademie |
| 11/2018 |
Führungs- und PM-Grundlagen (Junior Manager) |
Kommunales Bildungswerk |
Sprachen
| Language |
Level |
| 🇩🇪 Deutsch |
Muttersprache |
| 🇬🇧 Englisch |
Fließend (beruflich) |
Technische Kompetenzen
- Energiesysteme: Erneuerbare Wärme-/Kälteversorgung, BHKW, Wärmepumpen, Solarthermie, Fernwärme, HLK, MSR-Technik
- Projektabwicklung: End-to-End-Infrastrukturrealisierung, VOB-Vergabe, HOAI-Leistungsphasen, Fördermittelverwaltung
- Digitale Tools: Generative KI (ChatGPT, Prompt Engineering), Projektmanagementsoftware, MATLAB, Simulink
- Führung: Teamführung, Personalentwicklung, Prozessgestaltung, Change Management